今天，中国宝武集团有限公司发布了宝武联合重组后的首份《社会责任报告》和重新修订后的《战略规划（2016-2021）》。中国宝武介绍，到2021年形成1亿吨产能规模，80%以上集中在精品钢。

在《社会责任报告》中，中国宝武首次披露了联合重组及去产能之后的员工安置详细情况，明确表示要为员工的事业发展创造条件和机会。过去一年中，仅武钢方面就为员工举办了2次专场招聘会，共提供1.3万个招聘岗位，并针对离岗员工开展职工转岗技能培训，1000余名员工参加学习并拿到上岗从业证书。

“中国宝武的目标是，员工转岗不下岗，转业不失业，原有钢铁从业人员经培训后会重新投入到新产业的工作当中。”中国宝武总经理、党委副书记陈德荣表示。

中国宝武此次重新修订的《战略规划（2016-2021）》（简称“《规划》”）是基于宝武联合重组后融合发展，以及中国宝武被国务院国资委确定为国有资本投资公司试点的背景变化要求。《规划》中介绍，2016年至2018年间，中国宝武要形成以钢铁产业为基础，新材料产业、现代贸易物流业、工业服务业、城市服务业、产业金融业协同发展的六大业务板块布局，并保持7000万至8000万吨的粗钢产能规模；2019年至2021年间，保持8000万至1亿吨的粗钢产能规模，并建成具有国际竞争力的精品智造服务商。

中国宝武未来的产能规模规划不是简单地做“加减法”，而是与集团未来的战略布局相适应。《规划》显示，未来五年，中国宝武要完成适应“一带一路”倡议的国际化布局。“因此，到2021年，1亿吨的产能目标并不只针对中国市场，而是为中国宝武的全球布局所制定的目标。并且，这1亿吨粗钢中8000万吨以上是以碳钢、不锈钢、特殊钢为主的精品钢。”

作为我国国企改革中的国有资本投资公司试点，中国宝武计划为中国钢铁行业下一步重组发挥作用。目前，中国宝武已联合美国WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局金融集团组建了中国第一支钢铁产业结构调整基金四源合基金，未来还将组建冶金资产管理公司，“一带一路”发展基金，以及推进新兴产业单元发展的专项产业发展基金。

陈德荣介绍，中国宝武作为一家钢铁集团，一定要“让专业的人干专业的事”。因此未来其产业金融业将与自身产业发展相结合，推动资金通过自身搭建的金融服务网络渗透到相关企业的“毛细血管”，切实推动金融“脱虚向实”。

记者还从发布会上了解到，日前中国宝武已通过未来武钢集团本部的改革方案。中国宝武透露，未来武钢集团本部的改革方向将聚焦区域性总部功能，发挥其比较优势。“武汉地处中国地理中心，具备发展大物流产业的区域优势，且中部城市化发展已展现出后发优势，同时要素成本较低，因此，未来一些不适合在上海布局的制造业就将重点在武汉发展。”陈德荣说。

（编辑邮箱shguancha@sina.com）