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一场报名费要8000元的路跑比赛,为什么这么多企业抢着要去跑
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来源:上观新闻 作者:姚勤毅 2017-06-26 13:51
摘要:一场比赛为何能吸引这些企业老总花钱、花时间带着员工们来参赛呢?够“燃”,只是原因之一。

上周末,在汇聚上海历史与现代风景的陆家嘴滨江大道,上演了一场相当“燃”的路跑赛事——BOSSRUN总裁接力跑邀请赛。

为什么说它“燃”呢?打个比方,如果你参加一场接力赛,公司老板就是你的队友,交棒时,当那个快要累趴的老板,用最后一丝气力叮嘱:“看你的了,这是为公司的形象和荣誉而战”。恐怕,你不“燃”都不行吧! 

BOSSRUN就是这样一场比赛——来自红星地产、国城投资等30家企业、机构的老总,带领自家员工共300余人参赛。比赛采用团体接力的形式,每家企业派出一支10人小队,每人完成1英里(约1.6公里),共计10英里(约16公里)。跑头棒的,就是企业老总。 

让人吃惊的是,这场赛事的报名费高达8000元人民币(以企业为参赛单位),但主办方每步科技CEO马京伟告诉笔者,赛事已举办三届,前来报名的企业越来越多,主办方始终将参赛队伍控制在30支左右,一些没报上名的企业只能等到下次。

 

 

当跑步成为企业的刚需

 

不管你信不信,这个时代,“跑步”已成为很多企业的刚需。

比赛当天,笔者采访的好几位公司老总,本身就是跑步运动的坚定爱好者。“我一周几乎天天都跑步,每次至少5公里,有时出差我也会带着跑步鞋,我已在很多国家和地方跑过了!”韦博英语的CEO高卫宇说。

高卫宇(后排右二)和他的员工们。   

 

笔者在采访中发现,对于企业家来说,跑步意味着挑战艰巨任务带来的刺激感和成就感。“对于一个创业者而言,这是我克服困难的最深体验。此外,获得一个健康的身体是创业者的根本,不然所有的成功都是一场空。”高卫宇的说法很有代表性。

国内许多企业负责人、高管等都爱跑步。百合网联合创始人慕岩、万科集团执行副总裁毛大庆、联想集团副总裁魏江雷等,都是跑步爱好者,他们都曾参加过马拉松赛事。如今,这些企业高层不但喜欢跑,而且追求跑得好、跑得专业。参加专业的路跑培训,叫专业人士制定自己的训练计划、健康食谱等。

跑步刚需,在企业里可不仅停留在管理者层面。在带头人的带动下,许多企业内部都大力推行运动、执行健康管理。

当天参赛的中城投资执行副总裁衷存皇,除了自己是个跑了十几年的资深业余跑者,还带动公司员工一起跑。他表示,跑步已经成为公司的文化,甚至成为了考核员工的一种指标。“公司现在每月都会将员工‘运动打卡’的次数、跑步的距离作为一种增量考核,比如一个月的跑量超过50公里,我们就会给予一定小奖励。”

衷存皇(中间黑衣)和他的员工们在庆祝完赛。

 

为什么要培养公司的运动文化?衷存皇认为,“首先跑步很易于开展,对健康的改善也显而易见,很多员工的颈椎病、肥胖都随着跑步消失了。健康的体魄和系统的训练,也让公司内部充满积极向上的氛围,这有利于员工们开展工作。比如我们公司有很多投资经理人,要能说、能写,但最关键的还是要能跑,‘跑业务’最仰赖的就是健康的身体。” 

将运动作为企业建设的一个抓手,不是个别现象。最有代表性的是万科,人们经常看到王石等一众万科高管喜欢登山、赛艇、马拉松等运动,企业不断培养和提升员工的健康意识,提高员工的健康水平。万科是首个将管理层的奖金与员工的健康挂钩的企业,如果员工的体测指标出现下降或不及格,管理层要相应扣减奖金。这种做法被很多企业模仿。

王石的“运动管理法”被很多公司效仿。

 

赛场同商场一样,是没有硝烟的战争。笔者在现场看到,接力奔跑,团队作战,企业的每个人都全力以赴,还有一位老总在跑到终点后因为抽筋瘫倒在地,这让员工们很感动。“本来想着就是玩玩的,但一上跑道,责任感和使命感一下涌上来,必须拼啊!”一位参赛选手这么说。

比赛结束,赛道立刻又成为体育社交的平台,“这样的比赛不错,见到了一些行业内的老朋友,也结识了一些跨行业的新朋友,对企业间的交流很有意义。”一位企业老总说。

 

 

办赛者为啥乐意把圈子越做越小?

 

赛事成功值得思考。如今每年在上海举办的路跑赛事不胜枚举,涉足的运营公司有三类:国资系、外资系、民营系。国资系和外资系都有很强根基和后盾,目标往往是做大做强。毕竟涉及道路交通、公安消防等一系列的城市公共资源,一个城市能承载的大型路跑赛事非常有限。市民渴望健康、热爱跑步的刚需在那里,社会也需要更多民营小赛事发挥作用。

小比赛要做到吸引跑者、吸引赞助,并获得各界一致好评非常不易。这两年随着国家放开群众性赛事审批,越来越多民营资本涌入路跑市场,不过参与者对跑步赛事的控诉也越来越多。有些民营企业办赛盲目追求赛事规模和影响力,忽略了最根本的参赛者体验。此外,大量并不具备办赛能力、责任心不够的赛事公司纷纷涌入路跑项目,导致整个行业的办赛水平良莠不齐。很多赛事,只是匆匆冒个头就没了下文,难逃失败命运。

优胜劣汰,是市场的自然法则。浦东新区教育局(体育局)体育处处长马春馥表示,类似BOSSRUN这样的赛事,是体育管理部门非常希望看到的民营赛事——动用较少社会公共资源,始终控制在300人的参赛规模,保证赛事品质。这样小而美的比赛,没法像“上马”那样面面俱到,但力求在一个方面做到最精致、最专业;不是盲目地召集跑者,而是因地制宜做精一个领域、一个圈子,切口小而准;高报名费,带来的是高公益属性,也是一种新的思路。 

 在企业之间建立竞技比赛,再融入体育社交,小而美的BOSSRUN很讨人喜欢。

赛事主办方抓准了“民办赛事”的窍门,由其创办的“中国高校百英里接力赛”具有相同的特质。“母校情结+接力长跑”形成了神奇的化学反应,“高百”被许多跑者称为:“中国有情怀的竞技比赛。”

马京伟说,她还想把赛事的圈子做得更小一些,“这次比赛来的行业门类很多,未来我们范围缩得更小,比如只针对细分行业的公司。比如创办行业精英跑,商场上大家是对手,赛场上咱们再比比,这种竞争平台的吸引力应该很大。”据悉,10月在嘉定举办的企业精英赛,参赛者将都来自汽车行业。显然,越小的路跑赛事,越需要大智慧。 

 

(题图来源:姚勤毅 摄)

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