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几年前，为了配合市政建设工程，我所在的企业停产动迁，不少职工下岗。那段日子里，对许多大龄且无特长的职工来说，无异于雪上加霜。
如何让这一部分职工走出困境，并激发大家开展生产自救和第二次创业的信心？我经过慎重考虑，带领29名协保及下岗职工，自筹资金，购买了修理设备与生产资料，带头创办了帮帮安源机电维修服务社。这几年，我们进行生产自救，已经取得了一定的经济效益。
回顾几年来的创业之路，我深刻体会到，非正规就业劳动组织要在市场竞争中立于不败之地，除规范经营、诚信服务外，还必须在企业内部的管理上和提高人的素质上下功夫，才能取得不断进步和发展。
首先，是从提高人的素质抓起。我坚持开展对从业职工的“质量是企业生命，诚信是服务宗旨”内在相关的职工教育，同时还结合企业岗位的实际要求，开展从业职工上岗前技能培训，达不到岗位技能要求的坚决不予上岗。严格按制度办事，加强日常管理。
其次，在分配制度上，不吃大锅饭，采取不同岗位实行计件付酬的办法。在制度上堵塞漏洞，减少浪费，降低成本，提高市场竞争能力。
第三，坚持以人为本，做好诚信服务。我们为职工办理综合保险、医疗保险，解除了他们的后顾之忧。职工过生日，企业送蛋糕，职工或家属住院，企业还派人探望，给予一定补助，这些都激发了大家的工作热情，营造了心往一处想、劲往一处使的和谐工作氛围，使企业经济效益和职工福利双丰收、业余生活协调发展。
如今，服务社不但经济效益逐年提高，使29名职工的日常生活有了保障，并且还先后孵化出了36个非正规企业组织，吸纳了55名“协保”、“下岗”人员再就业。值得一提的是，服务社的一名协保人员后来还成为一家公司的行政经理，另外还有6名协保人员成了个体经营老板。
我认为，只有通过艰苦创业，才有新的希望，新的未来。
———帮帮安源机电维修服务社徐长生
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