2008年，严寒冬季，万里雪飘。
这个用“多少年未遇”来比喻其大雪与寒冷的冬天，房产中介行业似乎也在赶着入冬，“多少年未遇”的诚信危机爆发。
在这个冬天不到两个月的时间里，一家从2005年起进入上海，经营着20多家门店的中介公司，落下“卷款2000多万元逃跑”的丑闻，一夜之间关门倒闭，臭名昭著于江湖。紧接着，另一家在2007年中落地申城，在仅仅半年的时间里扩张门店达200多家的中介公司，也在几天之内，大面积关店。一系列事件的发生，让参与买卖房屋的消费者蒙受损失，中介行业的诚信度急剧下降。
不难发现，卷款逃跑和大面积关闭门店的中介公司，有个共同的特征，就是落户上海时间不长。而这样的公司，如果尚未生根就急于开花，在半年一年这样短暂的时间概念里，毫无节制地扩张门店，对消费者而言风险是很大的。
从表面看，中介公司关门倒闭是由于经营不善。但卷款逃跑肯定不仅仅是经营不善的问题。而在半年的时间里，扩张200多家门店的举动似乎也难与善于经营划上等号。有业内人士分析，有些新落户上海的中介公司急剧扩张门店的做法，不排除为了上市圈钱大搞形象工程的嫌疑。而一旦上市不成，资金链断裂，经营不善关门都是情理之中的事。这样的中介公司，对消费者而言，显然是不负责任的。
面对中介的诚信危机，消费者安全交易的唯一方式是自我保护。于是，消费者如何规避二手房交易风险的问题，引起了本刊的关注。从春节前夕，本刊开始筹划二手房“2008年安全交易提醒系列”报道，通过访问业内专家，从交易流程、选择中介、资金监管等各个角度，为安全交易找到行之有效防范风险方法。本期，我们在“如何做好资金监管”的话题中，为这个系列专题画上句号。
相信，坏事可以变成好事。
相信，我们的努力能为消费者在新的一年里，规避不良中介与交易风险有裨益。
相信，中介行业踏入诚信危机的冬季，回头步步是春光。
|
