《新鲜：我和光明15年》

　　王佳芬著
　　中信出版社2008年4月版
　　定价：38.00元

　　王佳芬在塑造着一个优秀公司的同时，也在体现着她的自我价值

　　1992年2月19日，她被委以重任，出任上海牛奶公司（光明乳业的前身）总经理；2007年1月28日，她功成身退，卸任光明乳业总经理。她，王佳芬，用十五年时间，让这家国有企业脱胎换骨，让“光明”成为进入万千人家的全国知名品牌。
　　这样的成绩，对任何一个职业经理人而言，都会是圆满和幸福的结局。她，在塑造着一个优秀公司的同时，也在体现着她的自我价值。她的回忆录《新鲜：我和光明15年》里，这份“幸运”被她以感恩的心情而道出：“我很幸运！我来时正赶上邓小平南巡时说‘这是上海最后的机会’的关键时刻”；“我很幸运！中国经济激荡的三十年，不仅改变和震撼着世界，也给生活在这个时代的人太多太好的机会”；“我很幸运！时代的改革洪流激活光大了光明品牌，时势的发展大潮流造就了全国的光明乳业”
　　当王佳芬连说三个“我很幸运”的时候，那种兴奋和满足溢于言表。她的职业旅程充满了激情、对抗和曲折，与此同时，她那个年代的大历史背景和其国营企业管理者的身份则让她的商业命运又被迫地蒙上了一层耐人寻味的“宿命”。这意味着，很多时候，她在“光明”的经营不能像单纯的民营企业那样随心所欲、自由驰骋，而必须谨慎细微、如履薄冰。她的商业故事注定镌刻深刻的历史印记。
　　生于一个普通家庭的王佳芬，从1968年下乡到1990年回城，曾经的二十二年，她用花季的憧憬、青春的热情和壮年的成熟，书写着那个年代知识青年的疯狂、迷惘、痛苦、挣扎和思考。在“大家都想回上海”的时候，她选择了留下来，尽管她说留下来是因为担心“地没人种”、“总要有人留下”，不管其真实意图如何，人们不得不承认王佳芬的“留守”是一种魄力和胆识的表现。她从一个普通的员工，一直做到农场的一把手，并且始终以一个“女强人”的姿态出现。
　　在阅读《新鲜：我和光明15年》时，我们可以对王佳芬及其管理的光明作很多种“假设性”的猜想：假如当年王佳芬没有留守农场，她是否有机会出任上海牛奶厂总经理，一干就是15年……诸如此类。但是与其将她的15年企业家生涯归结为“新鲜”，倒不如定调为“感恩”，王佳芬真正要做的其实还是感恩，感恩上天为她创造了成为一位杰出女企业家所必备的一切条件。