他，曾是一名新华社记者；他，6年前下海成了一名商人；他，在去年央视的“赢在中国”冲入前五强，获得了500万元的风险投资。
　　他就是牟文建，一个寒冷冬日的下午，我们坐在他放满艺术品和古玩的办公室里听他畅谈自己的卫浴梦想，一旁是他最爱的从景德镇一栋祖宅上拆下来的4个明清大型木雕，收集这些东西也是他业余最大的爱好之一，而如今为了品牌的经营和发展，他需要为了和经销商、风险投资等方面的人对话而四处奔波，早已无暇顾及自己的爱好，这个春节也只有初一初二会给自己放个小假，用他自己的话说，就是“累并快乐着”。

　　10个月的赛程好似读了MBA

　　为了参加赢在中国这个比赛，去年的10个月他几乎都扑在了上面，公司的经营几乎陷入停滞状态，问他是否值得，他说，绝对值！从头到尾的这段时间里，他客观地重新认识了自己，在各种团队合作和演练中得到了锻炼，也得到了很多的朋友，他在雅虎上的博客点击次数超过了100万次，认识了全国各地的企业家、投资家，以及其他形形色色的人群，有些还因此成为了他的经销商，着实让他体会了一把博客营销的滋味。虽然他是独自参加比赛，但有了那么多人的支持，他觉得创业的路上不再孤独，有一种幸福的感觉。
　　他说，全程参与这个比赛，好比读了MBA，因为考验和困难就是那么真实地摆在你面前。印象最深刻的是6月到8月的3个月的封闭式比赛，不能用手机等通讯设备，不能与外界有任何联系，只能使用主办方提供的电脑和比赛电话。平均5天比一场，压力可想而知，当失败的组将淘汰一人时又让人显露出人性丑陋而真实的一面，充分锻炼了选手的商业组织能力。
　　这个比赛，全国有15万6千人参加，筛选到3千人，再选出1080人，随后是108强、36强、12强、5强。牟文建说，最后站上5强的人都不是最好的人，项目也并不是最好的项目，包括他自己，运气好是很重要的，还有就是总体发挥能力比较稳定，项目没有太明显的硬伤。

　　没有成就感只有压力

　　牟文建最后在赢在中国取得了第四名，获得了500万元的风险投资，问他是否有成就感。他回答，成就感转瞬即逝，随之而来的是巨大的压力。因为从此，自己身上就留下了CCTV的烙印，前五强让自己成为了一个符号，为了对得起这些将自己选拔出来的人，要对得起将钱投给自己的人，自己必须努力前行，如果成为不了商业领袖，就会有愧疚之心。
　　同时，10个月的全身心参赛让牟文建自己公司的运转几乎陷入停滞状态，而同时竞争对手却在窃取他的创新模式，他的“非白色卫浴”理念已被数家陶瓷公司“引用”，某些产品被复制，连图册都已经出来了。他必须用足够快的速度和效率将自己的产品和理念推向市场，争分夺秒哪有时间享受什么成就感。
　　目前牟文建的品牌——莫耶主要的产品是艺术台盆，到了2月底浴缸将面市，座便器将在3月底问世，正式全面推向市场将在5月份，4月份红星美凯龙的专卖店将开张。他说，风投的钱并不是好拿的，他们对公司的增长速度、赢利指标都会有要求，现在必须加快时间发展、收购、兼并、扩张。当然这些需要大量的资金，因此牟文建还在与其他风投接洽商谈框架协议。

　　怀念当记者的那段时光

　　牟文建说，自己现在这段时间可谓是超负荷运转，对自己的身心和体力都是严峻的考验，这个春节成为他有史以来压力最大的春节，员工可以放假，但自己还要好好思考团队建设、品牌运作等方面的问题。他说，说实话，他还是怀念那段当记者的时光，简单、快乐，做不下去的事情可以不做，但是做企业不行，虽然整天的工作枯燥重复琐碎，但为了对企业和员工负责，即时装作快乐也要做下去。
　　牟文建说，当记者的那段经历使得自己的思维模式过于理想化，他花了6年时间从记者的角色转型为经营管理者、领导者。但同时，记者的经历也让他具备了责任感、开放的胸怀和思维、善于倾听等优点。他说，他后悔弃笔从商，但他不会回头。何况，他现在有了新的快乐，带领一支团队，能将千家万户的浴室变得更为美丽舒适，这是一件美好的事。
　　他未来的梦想是能在浦东浦西各开一个1、2千平方米的洗手间展示厅，完成浴室一体化设计的构想，展示酒店和民用的洗手间，让人们只要准备装修卫生间，就会想来他的展厅看一看，展厅就好比洗手间大全，让消费者按自己的爱好挑选满意的浴室，同时将艺术化的成分注入浴室空间。他说，现在他们是卫浴行业的颠覆者，下一步他们希望成行业的崛起者，未来3到5年希望成为行业的领导者。