解放网讯 系列新政后，以售楼中心为销售点、靠广告吸引客户到销售现场看房的“坐商模式”已风光不再。一种新的营销模式出现了，这是一个整合优势资源的大平台，依托规模巨大的门店网络，大大提高了销售率，原先可能10个人在卖楼，现在可能10000人同时在卖楼，不仅缩短了销售周期，而且为中介门店业务量的增加开拓了新的渠道。

　　携房总经理段为民，人称老段。老段告诉记者，上海携房打造的是以“第三方”地产营销为特征（开发商和代理公司为第一方、中介公司为第二方）、以房地产分众客户资源平台为基础、以渠道分销为手段的地产营销新模式。

　　上海西郊一高档别墅项目，开盘时正值市场低迷，半年只卖出1套，携房进入后只针对性地动员了周边30余家中介门店，两个月便卖出17套，一期销售目标实现。

　　上海某中介公司，其加盟店数十家，由于店面形象档次低，业务人员素质差，公司房源不共享，单店营业额往往只有品牌店的三成。与携房合作后，该公司门店业务量有了不同程度的增长。

　　消费者买卖和租赁物业，借助了携房自主开发的“全球客户实景看房系统”和庞大的中介门店网络及代理的大量一手房源，大大提高了成交率，而且获得了意想不到的价格实惠和奖品。

　　携房整合了从开发商到畅销方案供应商的一个完整体系，借助的是遍布长三角的上海等16个城市的2650家中介门店，形成区域化的客户资源组织网络。在区域范围内实现统一协调、统一运作，在服务质量标准上以极强的控管能力为客户和开发商提供专业保证。

　　老段向记者表示，这种营销模式已经进入规模运营阶段，经过市场洗礼，最终将形成房地产行业的“国美”模式，并把它推向全国。

　　沪上专家表示，携房的优势在于采取了直销模式，将不可移动的地产项目，以销售平台方式而非仅仅广告方式，传递给更大范围内的消费者。通过这个平台，项目的销售外延被扩大了，也给楼市重要组成部分的外地购房群体带来了购房方便，因为它的定向推广模式面对的人群素质非常高。

　　携房最大的优势是可以将分散的客户和分散的地产项目进行有效对接，这种目标准确的渠道会衍生许多灵活而有意义的营销方式，给项目推广手段创造了更多的可能。